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2016.11.02 配信

『広告・印刷ビジネス業績アップレポート』【2016.11.2号】

【業績アップレポート】

「儲ける企業に共通する四つの条件」

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『広告・印刷ビジネス業績アップレポート』     【2016.11.2号】

 

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<INDEX>

1.【コ ラ ム】「儲ける企業に共通する四つの条件」

2.【勉強会】「印刷会社経営研究会」「広告会社経営研究会」情報!

3.【ブ ロ グ】広告・印刷ビジネスチームのブログ更新情報

4.【経営相談】コンサルタントにメールでご質問・ご相談いただけます

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いつも『広告・印刷ビジネス業績アップレポート』をご愛読いただき、

誠にありがとうございます。

 

本日西山より

「儲ける企業に共通する四つの条件」と題して

お送りいたします。最後までお楽しみいただければ幸いです。

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「儲ける企業に共通する四つの条件」

 

広告・印刷チームでチームリーダーをしております西山です。

 

本日は、「儲ける企業に共通する四つの条件」と題してお送りします。

 

船井総研の創業者、船井幸雄は「儲け上手の会社」に共通する条件をル

ール化しています

 

①プラス思考

②現場のやる気

③原価意識、儲け意識

④現状肯定

 

の4つだと「船井流経営法」に遺しています。

 

【プラス思考】

儲け上手の会社の従業員は、どんな仕事を与えても、その仕事を成功さ

せるプラス要因を探しだし、そして自信をもって強気に攻めに向かう。

 

いっぽう儲け下手な会社の従業員は、マイナス要因ばかりを探し、でき

ない理由を正当化する。

 

【現場のやる気】

儲け上手の会社は、お客さまに接する第一線の従業員を最も大切にして

いる。また従業員の意見が経営層にすぐに伝わり、すぐ対応できる仕組

みになっている。それが第一線の従業員の「ヤル気」につながりより良

い動きを加速させている。

 

いっぽう儲け下手な会社は、情報などがトップダウンのみになっており、

第一線よりも本部や別組織の方が力をもっている。

 

【原価意識、儲け意識】

儲け上手の会社は、従業員が原価意識と儲け意識を強く持っており、各

自がそれを計画実行し、調整する能力を持っている。

 

いっぽう儲け下手な会社は、従業員のサラリーマン意識が強く、原価意

識、儲け意識が少なく自主性に欠ける。

 

【現状肯定】

儲け上手な会社は、現状肯定である。現状に新しいモノを付加し、なる

べく経費をかけずに徐々に時流適応していく。

 

いっぽう儲け下手な会社は、現状否定的である。空想で現状を180度転換

しようと試みて大半が失敗している。

 

如何でしょうか? 参考にして頂ければ幸いです。

 

今後も、船井流経営法を発信して参ります。

 

日々感謝。

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■2016-08-19  ストーリーの重要性

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本メールマガジンは、今まで、お名刺を交換させていただいた方、

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これからも有益な情報をお届けして参ります!

次号もどうぞお楽しみに!

 

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■株式会社船井総合研究所 広告ビジネス・印刷チーム

編集、執筆/岩邊久幸

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