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2016.07.20 配信

『広告・印刷ビジネス業績アップレポート』【2016.7.20号】

業績アップレポート
『2020年までどのように過ごすべきか その3』
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 『広告印刷ビジネス業績アップレポート』     【2016.7.20号】

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 <INDEX>
1.【コ ラ ム】『2020年までどのように過ごすべきか その3』
2.【勉強会】「印刷会社経営研究会」「広告会社経営研究会」情報!
3.【ブ ロ グ】広告印刷ビジネスチームのブログ更新情報
4.【経営相談】コンサルタントにメールでご質問・ご相談いただけます
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いつも『広告印刷ビジネス業績アップレポートをご愛読いただき、
誠にありがとうございます。運営担当の山本です。
花火や盆踊りの音が聞こえ、夏らしさを感じる時期となりましたね!

本日は岩邊より
『2020年までどのように過ごすべきか その3』と題して
お送りいたします。最後までお楽しみいただければ幸いです。
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『2020年までどのように過ごすべきか その3』

皆様、こんにちは。船井総研岩邊です。

欧州連合(EU)から、英国離脱が決定しました。
結果、世界経済は、混乱を極めました。
英ポンドが売られ、対ドルで31年ぶりの安値水準に。
世界同時株安が始まりました。

2008年9月のリーマンショックの記憶も新しいかと思います。
今回の出来事は、それくらい世界経済にとって、大きなインパクトを
持つものです。

さて、今週1週間で大きなニュースがいくつかありましたね。
1.      ハーグ国際仲介裁判 中国の「九段線」を認めないという判決。
中国側は猛反発。
2.フランスニースで大型バスによるテロ
3.トルコで軍によるクーデター失敗

日本では
4.天皇陛下の「生前退位」問題

最近は、いずれ「世界史」に記録されるような、大きなニュースが
次々飛び込んできて、まさに「平和」とか「安定」とは程遠い、
「乱世」と言えるのではないでしょうか。
こうした「乱世」は、当然新しい時代へのシフトを促すことになります。
自らの利権や立場を守ろうとする層と、新しい戦力の戦いが激化する。

歴史は繰り返します。

根っこになるのは、世界規模でのアンチグローバリズム、
ナショナリズムが強まっていることです。
今回のテーマでもあるイギリスのユーロ脱退もそうですし、
11月のアメリカ大統領選挙も、一つの争点となっています。

私は今回の都知事選もそうだと思いますが、
これからの世の中においては、「カットする力」が大事だと
思っています。

「カットする力」

今までは、とにもかくにも、機能面を充実させることが
支持されてきました。
売れる商品は、多機能な商品です。
売れる会社は、“何でもできる”会社です。
選ばれる人は、万能型人間。

しかし、ネットが当たり前になり、個人個人が情報に触れる量が
圧倒的に増えた今、機能面の充実は逆に分かりにくい時代に
入りました。
なぜなら、情報が多すぎて、一つの情報に接する時間が
減ったからです。
1日24時間は変わらないのに、触れる情報量が増えたわけです。

ですから、あれやこれやできます!という会社は、
分かりにくい会社だということになります。

逆に、本当に大切なこと、自社が自信を持って言えることを
たった一つに絞って、伝えていくこと。
それがとても大切な時代なのではないでしょうか。
つまり、やれることをカットするということです。

このようなことを言うと、「売上を下げろ!というのですか?」
という声が聞こえてきそうです。

そうではありません。
逆に、大して売上が立っていない商品・サービスは削りましょう!
ということです。
そうすることで、今まで売上が立っていた商品・サービスに対して、
人的資源を投入することができます。
結果、生産性が上がります。

今回のイギリスのユーロ脱退や先ほど挙げた世界史に載るような
事件が起こっているわけですが、私は今回の本質は、
「本当に大切なことは何か?」を問われていると思っています。
国は国民から、企業はお客様から、本当に大切なことは何か?を
問われる時代。

改めて、これから勇気をもって、「カットする力」を
身に付けていただき、分かりやすい企業づくりのための準備を
していただきたいと思います。

3週に渡りお送りしたコラムは以上となります。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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