広告会社・印刷会社経営研究会

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印刷会社社長の本棚

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セミナー企画・運営支援

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年間1,000本以上のセミナーを主催している船井総合研究所だからこそ知っている
“あたる”セミナー企画と運営支援コンサルティング

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■セミナーで商品を売っていきたいが、やり方がわからない

■自社にリストを蓄積していないからセミナーを始められない

■自社商品がセミナー営業に適しているかわからない

■継続的にセミナー集客し、見込み顧客を増やしていきたい

■過去にセミナーを開いたことがあるが、うまくいかなかった

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受注につながるセミナーノウハウ

たとえせっかくセミナーで大量の集客ができたとしても、自社商品の見込み客化ができなければあまり意味はありません。また、セミナー参加客1人あたりの受注率が高かったとしても集客数が少なければセミナーから多くの案件を発生させることができません。

船井総研には年間1,000本以上の主催セミナーを開催するノウハウと、その経験があります。貴社の受注を最大化するセミナーノウハウをお伝えします。

セミナー企画からセミナー後までサポート

セミナーを開催するにあたっての集客計画策定から、セミナーを利用して受注したい商品の出口設計、さらにはセミナー後のフォローのサポートまで実施いたします。

また、セミナー集客数の最大化を目指すため、集客に必要なツール(集客用のメール文案、DM、FAX DM、集客用LPラフ案)の作成も実施します。

継続的に集客できる仕組みを構築

セミナーを開催したことがない企業様にとっては、果たしてセミナーにちゃんと人が集まるのか不安なことでしょう。 船井総研では貴社が継続的に新規見込み顧客を獲得できるよう、セミナーの年間計画立案からお手伝いいたします。

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セミナー計画の策定
セミナースケジュール、集客スケジュール、フロントエンド商品・バックエンド商品の設定などを実施します。

集客サポート / ツール作成
集客にあたって必要な販促ツール(DM、Webサイトランディングページ)等を船井総研独自の当たるデザインにてラフ原稿を作成します。

セミナー前打ち合わせ
セミナーの目的・目標の再確認、当日の具体的なスケジュールなどを打ち合わせます。また、必要に応じて船井総研で講師をアサインします(別途料金をいただきます)。

セミナー開催
セミナー当日のオペレーション指揮などをサポートします。また、必要に応じて司会、事務局などの運営メンバーをアサインします(別途料金をいただきます)。

セミナー後打ち合わせ
セミナー反省会、セミナー後フォローの流れの決定、次回セミナー企画を実施します。

上記のセミナーの一連のフローを、年間3~4回に渡って回していきます。

PDCAサイクルを継続的に回し続けることにより、セミナー営業の効果を高め続けることが可能です。

貴社の営業およびマーケティングの質を向上させます。

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